成功・発展のポイント

☆彡 成功・発展のポイント

1.どうもわが社の業績は、停滞している。勢いがない。限界かな?・・・これは、自社の武器が1つしかない経営者によくあるパターンです。
黒字倒産にも留意すべきです。
武器は2つ必要です。

●1つはもちろん自社の商品やサービスです。
●もう1つは経営のための会計です。

2.経営者自らが簿記を勉強する必要はありません。経営判断の会計がいつでも見ることができるようにしておく必要があります。業績の停滞はいつ頃からか。勢いがないのはなぜなのか。限界の要因はなにか等会計数値から分析可能です。

自社の損益体質の長所を生かし、短所を補強する。また財政状態を確認した企業戦略を策定することも可能になります。

3.歴史ある会社の経理の見直し
10期、20期を経た企業の会計がキチッとなっていないケースも数多くあります。
そのことが原因の一つとして、業績に影響していることも多いのです。帳簿組織を整然とすることは、経営のジャッジメントを正しく・早く決断する要因となります。

4.帳簿組織診断・再構築できます・・・・山下会計事務所提携先
・月次決算が無理なく、自動的にできる帳簿組織を構築
・銀行がびっくりするスピード、ハイクオリティー帳簿組織で、月次資産表を翌月10日には会計事務所の月次監査が可能。
・自社の売上はいくらで収支トントンになるのか。出したい利益を得るためには売上がいくらになればよいのか。売上はいくらダウンしても黒字なのか。などをすピィディーに把握できる経理にしましょう。

5.帳簿組織の構築は経験豊富な人材と提携しています。

【プロフィール】
笠井容子
税理士科目合格・・・簿記論、財務諸表論

経験豊富です。
山下会計事務所と提携しています。
常に何社をかけもちしていますが、責任をもって構築いします。
貴社のご希望もキチッと取り入れます。
帳簿組織構築・再構築期間は短ければ半日、長くても1週間が目安です。

経理事務のお手伝い

当事務所の勤務経験のあるものが、貴社の経理事務をお手伝いいたします。
コンピュータ会計の導入・立ち上げもできます。
詳しくは、ご連絡下さい。

行政書士業務

会社設立、官公庁の許認可、遺言や相続に係る業務、様々な契約、届け出等の相談から書類の作成までサポートいたします。

就業規則等

10人以上の従業員を要する企業は、就業規則が必要です。当事務所では最新の労働法に基づき、また業務提携先の社会保険労務士等の協力を得て、経営者の意見を十分尊重し、適法な規則をともに策定いたします。

社会保険加入のてつづき

健康保険、厚生年金、労働保険等の社会保険の加入手続きは社会保険労務士との提携があります。